← ყველა პროდუქტი

AI-ისა და ავტომატიზაციის შესაძლებლობების შეფასება

განსაზღვრეთ, სად შეუძლია AI-სა და ავტომატიზაციას რეალური ბიზნეს ღირებულების შექმნა.

ბიზნესების უმეტესობამ იცის, რომ AI და ავტომატიზაცია მნიშვნელოვანია, თუმცა უჭირს განსაზღვროს, რომელი შესაძლებლობებია რეალისტური, ღირებული და განხორციელების ღირსი — და რომელი მხოლოდ აჟიოტაჟი, ნაადრევი ან შეუსაბამო.

„AI-ისა და ავტომატიზაციის შესაძლებლობების შეფასება” არის სტრუქტურირებული საკონსულტაციო პროექტი, რომელიც აანალიზებს, როგორ მუშაობს ბიზნესი დღეს და განსაზღვრავს, სად შეუძლია AI-სა და ავტომატიზაციას რეალური ღირებულების შექმნა — ტექნიკური დანერგვის დაწყებამდე.

განვიხილოთ ეს გადაწყვეტა →
ვისთვისაა

ბიზნესებისთვის, რომლებიც მზად არიან გასცდნენ აჟიოტაჟს და რეალური შესაძლებლობები იპოვონ.

  • ხელმძღვანელი გუნდებისთვის, რომლებსაც AI აინტერესებთ, მაგრამ არ იციან, საიდან დაიწყონ.
  • ზრდის ეტაპზე მყოფი ბიზნესებისთვის, სადაც სამუშაო პროცესები ხელით სრულდება, განმეორებადია ან დიდ დროს მოითხოვს.
  • ორგანიზაციებისთვის, რომლებმაც AI ინსტრუმენტები გამოსცადეს მკაფიო სტრატეგიის გარეშე.
  • ბიზნესებისთვის, რომლებსაც სურთ გარე, ობიექტური ხედვა, იმის შესახებ, თუ სად იქნება ავტომატიზაცია ყველაზე სასარგებლო.
  • ხელმძღვანელებისთვის, რომლებსაც სჭირდებათ უფრო მკაფიო საფუძველი იმის გადასაწყვეტად, სად არის ტექნიკური ინვესტიცია გამართლებული.
  • ოპერაციების ან ფუნქციური მიმართულებების ხელმძღვანელებისთვის, რომლებსაც ხელით შესასრულებელი სამუშაოს შემცირება სურთ.
  • ჩამოყალიბებული ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც მოძველებულ პროცესებს აახლებენ.
  • ბიზნესებისთვის, რომლებსაც შეზღუდული დროისა და ბიუჯეტის პირობებში AI ინიციატივების პრიორიტეტიზაცია სურთ.
  • კომპანიებისთვის, რომლებსაც ბიზნესის საჭიროებებსა და ტექნიკურ გუნდებს შორის არატექნიკური დამაკავშირებელი რგოლი სჭირდებათ.
  • ხელმძღვანელებისთვის, რომლებსაც სურთ რეალისტური მოლოდინები იმის შესახებ, რა შეუძლია და რა არ შეუძლია AI-ს მათი ბიზნესისთვის.
რას მოიცავს საკონსულტაციო პროექტი

ცხრა ნაბიჯი დიაგნოსტიკიდან საგზაო რუკამდე.

01

ბიზნესისა და სამუშაო პროცესების დიაგნოსტიკა

გავიგოთ, როგორ მუშაობს ბიზნესი რეალურად დღეს, სად იხარჯება დრო და სად ჩნდება დაბრკოლებები.

02

AI-ისა და ავტომატიზაციის შესაძლებლობების გამოვლენა

გამოვავლინოთ ბიზნესის კონკრეტული მიმართულებები, სადაც AI-ს ან ავტომატიზაციას რეალურად შეუძლია ღირებულების დამატება.

03

მიმდინარე სამუშაო პროცესების მიმოხილვა

აღვწეროთ, როგორ მიმდინარეობს შერჩეული სამუშაო პროცესები დღეს, მათ შორის ხელით შესასრულებელი ნაბიჯები და ფუნქციებს შორის გადაბარებები.

04

გამოყენების სცენარების პრიორიტეტიზაცია

დავალაგოთ გამოვლენილი შესაძლებლობები განხორციელებადობის, ღირებულებისა და ბიზნესის პრიორიტეტებთან შესაბამისობის მიხედვით.

05

სამომავლო სამუშაო პროცესების კონცეფციები

მოვხაზოთ, როგორი შეიძლება გახდეს პრიორიტეტული სამუშაო პროცესები AI-ის ან ავტომატიზაციის გამოყენებით.

06

ადამიანის ჩართულობის მოთხოვნები (Human-in-the-Loop)

განვსაზღვროთ, სად რჩება აუცილებელი ადამიანის გადამოწმება და განსჯა განახლებულ სამუშაო პროცესებში.

07

ბიზნეს მოთხოვნები და ტექნიკური გუნდისთვის გადაცემა

გადავაქციოთ ბიზნესის საჭიროებები მოთხოვნებად, რომლებზეც ტექნიკურ გუნდს ან მომწოდებელს შეუძლია მუშაობა.

08

დანერგვის პრიორიტეტები

განვსაზღვროთ, რომელი შესაძლებლობები უნდა განხორციელდეს პირველ რიგში ღირებულების, განხორციელებადობისა და ორგანიზაციული მზადყოფნის მიხედვით.

09

AI-ისა და ავტომატიზაციის საგზაო რუკა

პრიორიტეტული შესაძლებლობების ეტაპობრივად განხორციელების თანმიმდევრული გეგმა.

სტანდარტული მოცულობა

სტანდარტული პროექტი მოიცავს სტრუქტურირებულ ინტერვიუებს შესაბამის გუნდებთან, AI და ავტომატიზაციის შესაძლებლობების მიმოხილვის ვორქშოფს, საბოლოო ანგარიშსა და შემაჯამებელ შეხვედრას ხელმძღვანელ გუნდთან.

როგორ მიმდინარეობს საკონსულტაციო პროექტი

სტრუქტურირებული პროექტი, აგებული თქვენს ბიზნესზე.

  • საწყისი შეხვედრა პროექტის მოცულობის, პრიორიტეტებისა და ბიზნეს კონტექსტის შესათანხმებლად.
  • სტრუქტურირებული ინტერვიუები შესაბამის გუნდებთან.
  • სამუშაო პროცესების მიმოხილვა და შესაძლებლობების გამოვლენა ბიზნესის მასშტაბით.
  • გამოყენების სცენარების პრიორიტეტიზაცია და სამომავლო სამუშაო პროცესების დიზაინი.
  • ერთი AI და ავტომატიზაციის შესაძლებლობების მიმოხილვის ვორქშოფი მიგნებების პრაქტიკული შემოწმებისთვის.
  • საბოლოო ანგარიში და შემაჯამებელი შეხვედრა ხელმძღვანელ გუნდთან.
რას მიიღებთ

AI-ისა და ავტომატიზაციის შესაძლებლობების შეფასების ანგარიში

ერთი პრაქტიკული სამუშაო დოკუმენტი, რომლის საფუძველზეც ხელმძღვანელ გუნდს პირდაპირ შეუძლია მოქმედება.

  • ბიზნესისა და სამუშაო პროცესების დიაგნოსტიკის შეჯამება
  • გამოვლენილი AI-ისა და ავტომატიზაციის შესაძლებლობები
  • მიმდინარე სამუშაო პროცესების დოკუმენტაცია
  • გამოყენების სცენარების პრიორიტეტული სია
  • სამომავლო სამუშაო პროცესების კონცეფციები
  • ადამიანის ჩართულობის მოთხოვნები
  • ტექნიკური გუნდისთვის გადასაცემი ბიზნეს მოთხოვნები
  • დანერგვის პრიორიტეტები
  • AI-ისა და ავტომატიზაციის თანმიმდევრული საგზაო რუკა
  • საკვანძო რისკებისა და დამოკიდებულებების შეჯამება
რას არ მოიცავს ეს საკონსულტაციო პროექტი
  • პროგრამული უზრუნველყოფის შექმნა ან კოდის წერა
  • ტექნიკური ინტეგრაციები ან სისტემების დანერგვა
  • ERP, CRM ან სხვა კორპორაციული პროგრამული უზრუნველყოფის დანერგვა
  • მონაცემთა ინჟინერია, მონაცემთა ნაკადების ან მონაცემთა ინფრასტრუქტურის სამუშაოები
  • კიბერუსაფრთხოების შეფასება ან დანერგვა
  • AI მოდელის შექმნა, სწავლება ან დახვეწა
  • მიმდინარე ტექნიკური მხარდაჭერა ან მოვლა
  • მომწოდებლის შერჩევა ან შესყიდვის მოლაპარაკებები
  • ტექნიკური პერსონალის დაქირავება
  • AI-ის გამოყენებასთან დაკავშირებული იურიდიული, მარეგულირებელი ან შესაბამისობის კონსულტაცია
  • ცვლილებების მართვა ან თანამშრომლების ტრენინგი ახალ ინსტრუმენტებზე
  • კონკრეტული ხარჯების დაზოგვის, პროდუქტიულობის ზრდის ან დანერგვის შედეგების გარანტია
ტიპური ხანგრძლივობა

4–6 კვირა

ფორმატი

საკონსულტაციო პროექტი

ონლაინ · ჰიბრიდული · ადგილზე

შედეგი

მკაფიო და პრიორიტეტიზებული ხედვა იმისა, სად შეუძლია AI-სა და ავტომატიზაციას ბიზნესში რეალური ღირებულების შექმნა, და პრაქტიკული საგზაო რუკა ყველაზე ძლიერი შესაძლებლობების განსახორციელებლად. პროექტი უზრუნველყოფს სტრუქტურირებულ ბიზნეს დასაბუთებას, სამომავლო სამუშაო პროცესების კონცეფციებსა და მკაფიო მოთხოვნებს შემდგომი ტექნიკური დანერგვის მხარდასაჭერად.

განვიხილოთ ეს პროგრამა.

საკონტაქტო ინფორმაცია
mariamphashalishvili@gmail.com +995 577 350 025 LinkedIn
თბილისი, საქართველო · ღია ვარ საერთაშორისო თანამშრომლობისთვის